©2019 by Olivia Urbanowski.

LEISTUNGEN

DIGITALE TRANSFORMATION

Bei der Digitalen Transformation geht es in erster Linie darum, neuartige Technologien zu verwenden, um sich so geschäftskritische Vorteile zu verschaffen. IT soll für das Unternehmen kein Hindernis und keine Belastung sein, sondern ein Mittel zur Erleichterung des Alltags und zur Mehrwertschaffung. 

Drei Jahre lang war ich als Unternehmensberaterin in einer Top-Consulting-Firma tätig. Dort lernte ich die Grundlagen eines strukturierten und effektiven Ansatzes zur Problemlösung, sowie professionelle Methoden zur Erklärung und Präsentation von Ergebnissen.

Diese prägende Erfahrung begleitet mich seitdem in Allem, was ich tue.

 

Diese Methoden möchte ich einsetzen, um Sie bei Ihren Ihre IT-Herausforderungen zu unterstützen.

Viele Digitalisierungsprojekte scheitern übrigens, weil die verschiedenen Akteure keine gemeinsame Sprache sprechen.

 

Als Ingenieurin, die in der IT, im Marketing, im Vertrieb und als Unternehmerin gearbeitet hat, spreche ich alle diese Sprachen, übersetze sie, und stelle somit sicher, dass Ihre digitale Transformation ein Erfolg wird.

Gemeinsam entwickeln wir den für Sie passenden Ansatz.

ONLINE-PRÄSENZ

Die Digitale Transformation schließt natürlich auch Ihren Internetauftritt ein. Leider entwickeln viele Unternehmen eine Webseitenach dem Motto, "Hauptsache wir haben eine”, ohne zu wissen, wie man den größten Nutzen daraus zieht. 

Zwei Jahre lang war ich für das Marketing einer Software-Firma verantwortlich. Ich habe die gesamte Marketingstrategie entwickelt, von Budget-Entwürfen, über Marque-Definition und Jahresplan, bis hin zur Durchführung von Kampagnen und Erstellung von Content.

Über den Jahren habe ich auch in enger Zusammenarbeit mit Entwicklern mehrere Webseiten erstellt - Infoseiten über IT- und Personen-Dienstleistungen, und Online-Shop.

Wenn Sie Ihre Anwesenheit online stärken wollen, bin ich hier, um Sie zu begleiten. Zusammen definieren wir Ihr Ziel, Ihr Budget und Ihre Prioritäten; wir entwerfen eine Strategie, finden die passenden Partner; und erstellen eine Online-Präsenz, die ganz auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist.

CHANGE MANAGEMENT

Im Mittelpunkt eines jeden Unternehmens stehen immer die Menschen. Deshalb ist Akzeptanz der Mitarbeiter das entscheidende Kriterium, wenn es um Wandel geht. Das gilt gleichermaßen für die Einführung von neuen Tools, Änderung von Prozessen und Wandel innerhalb von Organisationen. 

Ich habe an diversen internen und externen Kommunikationsprojekten mitgewirkt. Als Beraterin besonders qualifiziert in Change Management helfe ich Ihnen neue Prozesse und Arbeitsmethoden in Ihrem Unternehmen einzuführen, und sicher machen, dass sie akzeptiert werden. 

Erreichen Sie mit Ihren Projekten Ihre Mitarbeiter nicht wie Sie sich das wünschen? Haben Ihre Kollegen das Gefühl in voneinander abgetrennten Silos zu arbeiten? Insbesondere dann, wenn Sie an Standorten in unterschiedlichen Ländern arbeiten? Dann nehmen Sie Kontakt zu mir auf. Zusammen entwickeln wir eine Kommunikationsstrategie, die genau zu Ihrem Unternehmen passt.

SONSTIGES

Neben der oben erwähnten Expertise habe ich zusätzliche Fähigkeiten, die für Sie von Interesse sein könnten.

Ich habe ein E-Commerce-Start-up gegründet und verstehe deswegen die spezifischen Herausforderungen des Gründens.

Ich war zwei Jahren lang als Vertriebsleiterin für Europa tätig und habe dadurch gute Erfahrung im Bereich Vertriebsstrategie, Marktforschung und Key Account Management. 

Dazu habe ich Zertifikate in Supply Chain Management und Product Lifecycle Management.

Ich spreche und schreibe professionell Deutsch, Englisch, Französisch, Polnisch und Spanisch. 

Wenn Sie ein besonderes Projekt haben, schreiben Sie mir einfach.

 

KONTAKT

München, Deutschland

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